因此，，如何确保创作者能够得到长效良性的商业变现回馈，进而激发其持续创作内容的积极性，成为了解决这一痛点的关键。

　　也正是这样一种强悍的信念支撑，使得阿里旗下诸多业务板块都能够进入从上到下一条心，集中力量办大事的状态，这成为了UC大鱼号能够在其他内容分发平台步入缄默阶段的今天，继续高调发力的重要原因。

　　事实上，此前UC大鱼号的一系列内容赋能政策已经交出了多份亮眼成绩单，在拥有阿里巴巴生态旗下一系列优质IP资源的UC大宣发项目中，UC大宣发累计曝光超52亿次的《这！就是街舞2》合作共联动近1.8万名创作者，产出近5万篇文章，10万+爆款文章近300篇。

　　具体来看，UC 大鱼号与阿里电商、大文娱等生态板块打通，联动阿里影业、优酷、书旗、虾米音乐等丰富的IP资源，天猫、淘宝等海量选品库资源，以及智能营销平台万级的广告主资源，为短内容创作行业提供赋能，扶持更多优质内容创作。

　　8月28日，UC大鱼号内容生态大会在北京举办，在此前一系列内容赋能政策的基础之上，发布U创计划2.0与U+合伙人招募；现场，阿里创新业务事业群UC事业部&书旗事业部-总经理吴嘉公布，将投入10亿预算，日均20亿流量，价值上百亿的资源，在流量扶持、资源赋能、数据智能等方面多维赋能短内容创作行业，实现内容创作和变现的多元商业模式，进一步完善内容生态建设。

　　美国传播学者马克·波斯特提出的「第二媒介」理论认为，「我们必须思考由信息方式和工具之质变而带来的文化影响和社会变化，并学会适应权威瓦解、融合交错的时代。」

　　文丨阑夕

　　而在今年618期间，上述数据均获得了大幅增长，有超过1.5万名创作者参与，产出了43.6万篇电商内容，内容电商消费总量达7.1亿。

　　在变现层面，通过打通阿里电商资源和智能营销平台，为创作者提供基于内容电商与广告营销的多元化变现模式，全面提升创作者收益。

　　补贴本身不会是长久之计，平台分成更是每况日下，如今一月收益比不上两年前一周收益的遭遇，早已引起了我身边不止一位朋友的抱怨，而过度依赖广告变现本身就是一种不健康的商业闭环。

　　相较于PC互联网时代的新闻门户对于传统传媒机构权威的瓦解，内容分发领域的快速发展从本质上看，更在于网络资讯日益成为人们获取信息的主要途径。

　　步入移动互联网时代以来，诸多新闻资讯暨内容分发平台异军突起，逐渐成为受国内数亿网民青睐的内容服务提供商。

　　一个直观的例子是，UC大鱼号通过与淘宝打通，得以在内容电商、消费者互动以及权益红包等多方面进行了创新合作，一方面为品牌用户提供了更全面的内容与服务，另一方面也帮助内容创作者提升了收益，同时促进了商品销售。

　　由此，UC期冀于在未来1~2年时间里推动泛娱乐、泛生活领域内容创新，让平台优质原创内容创作者翻倍，构建一个繁荣、高质量、有差异化特色内容的内容生态的愿景也就不难实现了。

　　而从本次大会发布的新政策中不难看出，UC正进一步联动阿里数字经济体生态资源，搭建内容生态生产新模式，深挖拓宽对内容创作者的赋能扶持。

　　在分发层面，则联动阿里数字经济体，覆盖包括优酷、淘宝、天猫精灵、大麦等在内的超10 个阿里旗下核心产品，实现一点接入，多平台分发。

　　如UC大鱼号杨锋所介绍，U创计划2.0是UC大鱼号去年所推出U创计划1.0的升级版，旨在更深度地联动阿里经济体生态，持续多维度赋能创作者，构建一个差异化内容生态平台。U+合伙人招募则更多的针对优质创作者，打造全新合作模式和激励计划，通过参与一系列的活动，和层层筛选的晋升条件，获得由UC提供的彰显身份的IP报道团、荣誉标识、独家专栏、丰厚的商业收入和平台奖金，线上线下的全面覆盖扶持。

　　换言之，优质内容是内容分发平台的核心竞争力已经成为了一个行业共识。

　　我们很庆幸能够看到在内容生态的新时代，UC不仅已经一马当先，还在持续加速前行。

　　UC大鱼号的内容政策特质其实解决了一个相当重要的行业痛点——内容创作者变现难题。一直以来，高度依赖平台补贴广告变现都是内容产业——尤其是腰部内容创作者——所面临的最大痛点。

　　另一方面，和彼时平台缺乏内容产出，需要尽可能催化更多创作者生产海量内容以争夺用户市场的补贴大战阶段相比，现如今流量趋于稳定，行业竞争的焦点已经发生转移，优质内容成为重中之重，一众平台都已逐渐摒弃了广撒网式的广告分成补贴。

　　再比如，此前的U创计划1.0在一年多的时间让2万个V创作者收入提升50%，原创产量增长90%，平台总计共有近6万个账号获得了各种奖金激励。

　　仅在去年双11期间就共有近7000位内容创作者参与进来，创作了15.4万篇优质电商内容，累计推动受众群体种草进店7491万次，内容电商累计转化GMV达到3.98亿。

　　值得一提的是，UC不仅延续了阿里「让天下没有难做的生意」这一企业使命，提出「让短内容创作行业没有难做的生意」，也继承了后者堪比工业机器的强悍执行能力，这台机器一旦启动，就会进入不达目的决不罢休的决绝状态。

　　UC大鱼号联动阿里数字经济体生态，不仅降低了创作门槛，提升了成长空间，更赋予了创作者多元变现可能，如UC内容电商合作的图文带货、视频带货、直播带货，与品牌合作的素材制作、效果分成、品牌联合营销等，成为了吸引优质内容创作者参与，积极产出内容的重要原因。

　　在本次内容政策升级的背后，是阿里在2个月前成立阿里巴巴创新业务事业群，而与UC并肩划入这一事业群的是天猫精灵、Vmate等软硬件内容产品板块，这或许意味着UC未来将在内容产品创新方面探索更多可能，如今内容赋能政策的升级已经从侧面印证了这一点。