在這種情況下，賽維LDK 一直努力回避破產重整，選擇通過引入戰略投資的方式延續生存。2012年至2013年，賽維LDK引入了兩大新股東，一個是福來投資有限公司；一個是江西恆瑞新能源有限公司。截至賽維海外債務重組前夕，這兩家股東分別擁有賽維LDK16.1%和9.7%的股權，成為當時賽維的第二大和第三大股東。

　　高速激進的賽維LDK與無錫尚德同時陷入困境，為何在無錫尚德宣布破產重整兩年多后，賽維才走上這條路？

　　破產重整不影響正常生產

　　在談到賽維LDK的企業性質時劉志斌表示，公司的性質並沒有發生變化，是一家混合所有制企業。目前國開金融是賽維LDK的第一大股東，具有國資背景的公司只占了8%的股份。

　　賽維LDK新聞發言人彭少敏向記者表示，賽維已經沒有更好的路可以選擇，破產重整是唯一的道路。

　　彭少敏表示，賽維LDK生產的硅片、太陽能組件等產品目前在歐洲等地仍然有較大的訂單。

　　究其原因，與這兩大公司在當地所處的地位有關。據悉，新余市的兩大支柱性產業是鋼鐵和新能源，作為整個江西省最大的光伏企業，賽維LDK支撐著當地的經濟和就業。

　　賽維LDK董事長劉志斌表示，賽維公司背負巨大債務，負債將近180%，“盡管去年化解了海外債務，但國內債務還有將近300億元，如果不對國內債務進行處理，僅僅依靠生產經營來解決賽維的問題，讓賽維擺脫困境是不可能的。”

　　在賽維LDK陷入困境之后，江西省新余市政府試圖通過入股救助賽維，但是兩年多來，賽維仍然無法通過自身解決債務問題。《每日經濟新聞》記者了解到，2014年，賽維LDK海外債務化解之后，其股權結構已經發生了變化，國開金融有限責任公司（以下簡稱國開金融）已經超越賽維創始人彭小峰成為賽維的第一大股東。

　　2011年6月，賽維LDK宣稱與國家開發銀行全資持有的國開金融有限責任公司、建銀國際下屬投資基金以及另一中國主要銀行的下屬投資基金共同簽署了投資協議書。根據賽維的英文公告，該項交易的細則包括：三家機構共投資2.4億美元于賽維的可兌換優先股，即可換股債券，用以支持賽維LDK硅料及化學品業務的經營和發展。可換股債券在兌換為普通股前，賽維必須保証2010年和2011年每年內部回報率至少23%，除非硅料業務能于2011年分拆上市；若能于2011年分拆上市，每股可換股債券以1：1兌換為普通股，兌換后折合為賽維多晶硅業務18.46%的股權，投資方可于2年內任何時間撤回本金加利息。然而，受到行業環境低迷等諸多因素影響，賽維最初的承諾沒能兌現，根據融資協議規定，賽維LDK不僅要向三家投資者退回本金，還要額外支付相當于本金23%的補償。

13.7K

　　此前，江西省和新余市兩級政府均在資金上對賽維LDK施以援手。江西省政府組織銀團為賽維提供20億元的專項發展資金；新余市用政府財政為賽維5億元授信擔保。